机构设置

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1、行政部:

院务管理主要职责:负责学院院务运行管理,主要包括学院规章制度编制、行政档案管理、院务会议管理、学院网站管理、年终考核管理、保密安全管理、对外联络安排等,以及领导交办的其他工作。

财资管理主要职责:负责学院院务经费和固定资产管理,主要包括年度预决算、财务报销审核、资产清核报废、站点学费管理、期刊征订管理、办公用品管理等,以及领导交办的其他工作。

直属领导:殷曦敏

成 员:戴燕、程红

2、学历部:

教务管理主要职责:负责学院学历教育教学事务管理,主要包括培养计划管理、开课计划管理、教师资格管理、教学条件保障、教学质量管理、教学档案管理、教学制度建设等,以及领导交办的其他任务。

学籍管理主要职责:负责学院学历教育学生事务管理,主要包括注册缴费管理、日常考勤管理、考试质量管理、毕业论文管理、毕业审核管理、学籍档案管理、学籍制度建设等,以及领导交办的其他任务。

招生管理主要职责:负责学院学历教育招生工作管理,主要包括学院招生过程管理、招生档案管理、教学点布局与协议、函授站布局与协议等,以及领导交办的其他任务。

直属领导:殷曦敏

成 员:郑飞、朱新生、施静叶、马孟磊

3、培训部:

项目管理主要职责:负责学院培训项目管理与运作,主要包括学院项目计划编制、业务流程制订、质量管理评估、项目品牌建设、项目组织实施、师资库编制、项目库编制、培训基地管理等,以及领导交办的其他任务。

项目运行主要职责:负责学院培训项目实施与管理,主要包括实施计划编排、接待住宿安排、教学活动安排、物品采购落实、经费结算报销、课程教学评价、课程需求开发、教学活动报道等,以及领导交办的其他任务。

直属领导:付昱

成员:陶小艳、管勤壮

4、质量评估办公室:

评估管理主要职责:负责学院规划与办学评估管理工作,主要包括学院发展规划与方案编制、学院事业年鉴编制、发展年度报告编制、年度事业分析报告、研究项目计划管理、评估管理制度编制等,以及领导交办的其他任务。

直属领导:殷曦敏

成 员:石华中、张景圣